6月3日-4日，商業連鎖公司人力資源部、營運部聯合組織門店店助、主管、領班人員開展2024財年經營思路落地方案培訓。

       培訓開始前，集團公司田董給參訓人員作了動員講話。田董說，商業公司2024財年工作部署大會上，制定了要做好的顧客滿意、業績達成、團隊建設三件事，各門店各部門要把這一指導思想傳達到每位員工，首先我們要把顧客服務放在第一位，在當今大環境不好的情況下，服務好到店的每一位顧客是我們的基礎工作，通過品質保證、價格合理和服務提升，提升顧客滿意度。在業績達成方面，希望各門店各部門團隊圍繞制定的年度指標，團結一心，提升銷售，實現毛利和利潤指標達成。在團隊建設方面，公司制定多項激勵措施，各門店各部門要抓住機遇，調動工作積極性，激發干事創業的熱情。還要圍繞公司企業文化行事例開展工作，讓團隊家人快樂工作、幸福生活。全體家人一定要將公司2024財年指導思想銘記于心，真正落實到實際工作當中。

       培訓期間，營運部李總圍繞商業公司要做好的三件事為參訓家人進行詳細講解，家人們認真聽講、記下筆記，培訓之后就考核，人力資源部組織主管們進行試卷考核，希望家人們通過培訓收獲成長，回店之后，做好傳達，配合店長帶領員工努力完成公司下發的任務指標。（商業連鎖人力資源部/吳瑞珂）